Предпринимательский квест в МСБИ "Дружба".
04 сентября | 17:00
МЕРОПРИЯТИЯ
Знакомство с самой первой площадкой в Томске для запуска инновационных стартапов.

Возможность посетить офисы успешных университетских стартап-проектов, неформально пообщаться с участниками и изнктри посмотреть на то, чем они занимаются.

Квест, конкурсы и подарки для всх активных участников.
11 сентября | 17:00
Булат Абдрашитов — предприниматель и управленец с опытом работы на позициях HRD, технического и исполнительного директора. Совладелец компании REDCAT и генеральный директор DIVA Engineering.

Иннокентий Пунтиков — предприниматель с международным опытом и MBA (Hult). Работал со стартап-сообществом Кремниевой долины, запускал образовательные и акселерационные инициативы, развивал международные команды и проекты.
Стартап-квартирник.
ярмарка бизнес-идей.
18 сентября | 19:00
Реальные бизнес-кейсы от компаний и два дня на решение вместе с их наставниками.

Работа над живыми задачами, обратная связь от практиков и короткий срок превращают идеи в проработанные решения.

Лучшие команды получат награды и признание жюри, а все участники — опыт работы над настоящими проектами.
24 сентября | 17:00
Понятия: что такое технологический суверенитет и лидерство, почему это приоритет государства и как их достичь.
Мнения: бизнес, власть и инновационная инфраструктура — о перспективах стартапов, запускаемых в вузе, и механизмах поддержки.
Практика: применимые кейсы и перспективные тематики, вокруг которых лучше всего строить технологический стартап сегодня.
дебаты. Студенческий стартап и его роль в технологическом лидерстве.
30 сентября | 17:00
25 сентября | 17.00
Лекция. технологическое предпринимательство и бережливое производство.
Как зарождается проект и почему компании обращают внимание на университетские стартап-команды?
Основные принципы и цели концепции бережливого производства. Преимущества, недостатки и 8 потерь.
Что роднит Генри Форда, Сакити Тоёда и Центральный институт труда в СССР? Зачем стартапу быть бережливым?
деловая игра "Технологии будущего"
Сможете придумать технологию для решения актуальных проблем недалёкого будущего.
Поработаете над созданием крутых видеороликов для презентации вашего решения (под руководством наших специалистов по изготовлению видео.
Соберёте команду, с которой можете идти дальше, запустив свой первый стартап, и получив первый миллион инвестиций.
Демо-день (вход). Питчинг стартап-проектов акселератора.
Презентация вашего стартап-проекта на входе в акселератор.

Питч перед представителями Большого университета Томска, технологического бизнеса и институтов поддержки проектов.
Фидбэк и экспертные подсказки для корректировки курса вашей работы в акселераторе, чтобы в декабре ваш проект был признан лучшим на финальном демо-дне.
02 октября | 17:00
Мастер-класс. Команда стартапа: роли, цели, задачи.
08 октября | 17:00
Команда - главный актив стартапа на начальном этапе. Какой она должна быть, чтобы он полетел.

Функциональные и нефункциональные роли, какие они бывают и что важнее на этапе построения стартапа.
Как и с помощью чего управлять коллективом проекта, как мотивировать когда ещё нет денег и что важнее денег даже когда они есть?
Семинар. Основные принципы методологий Customer Development и Jobs to be done.
Как сделать так, чтобы ваш продукт точно был кому-то нужен и при этом сэкономить несколько миллионов на разработке?
Как обзавестись самыми первыми клиентами и надёжными партнёрами?
Что такое глубинное интервью и чем проблемное интервью отличается от решенческого? Советы, скрипты и, конечно, личный опыт!
09 октября | 17:00
Практикум. Глубинные интервью
09 октября | 18:00
Определяем к кому идём: целевая группа, которая максимально подходит для продвижения вашего проекта.
Ценностное предложение - это предложение клиенту решить его проблему максимально быстро и эффективно
Что такое рынок и чем ЦА отличается от сегмента? Что родник сегментацию и CastDev. Корректируем свои бизнес-планы и заявки на гранты ФСИ.
16 октября | 17:00
15 октября | 17.00
Бизнес-моделирование и ценностное предложение. Сегментация ЦА и работа с целевыми рынками.
Бизнес-модель по Остервальдеру и Lean Canvas. Бизнес-модель должна быть раньше чем появится прототип.
Ценностное предложение - это предложение клиенту решить его проблему максимально быстро и эффективно.
Что такое рынок и чем ЦА отличается от сегмента? Что родник сегментацию и CastDev. Корректируем свои бизнес-планы и заявки на гранты ФСИ.
Обзор инновационной экосистемы РФ, существующих мер поддержки. Представление проекта "Технологии"
Институты развития: что это, где это, какую помощь в развитие наукоёмких компаний они могут оказывать технологическим проектам.
Оборудование, консалтинг, налоговые льготы, программы поддержки: что есть на региональном и федеральном уровне для малого бизнеса.
Из чего состоит Платформа университетского технологического предпринимательства и какие возможности даёт стартапам.
29 октября | 17:00
23 октября | 17.00
Медиана: промежуточный питчинг проектов акселератора.
Участники смогут выступить перед представителями технологического бизнеса, инвесторами, представителями институтов развития и инновационной инфраструктуры региона.
Получить ценный фидбэк и первые офферы по сотрудничеству и пилотированию ваших решений.
Найти профильных экспертов и менторов для дальнейшего взаимодействия по развитию проекта, иначе говоря - обзавестись полезным социальным капиталом.
семинар. Ключевые преимущества экосистемы развития техпреда.
Что такое экосистема технологического предпринимательства в нашей стране и что в неё входит.

Бизнес-инкубаторы, стартап-студии, технопарки, ОЭЗ, ФСИ, НТИ и Сколково, куда обратиться в первую очередь.
Важно: отвечаем на ваши вопросы и разбираем всё на примере ваших проектов.
04 ноября | 17:00
30 октября | 17.00
МИТАП. Как эффективно управлять командой проекта.
Как правильно ставить цели и задачи для участников команды проекта и чем можно их мотивировать помимо денег.
Функциональные и не функциональные роли. На что опираться в новом проекте при распределении задач и когда переходить от одного к другому к другом
Гибкие методологии управления проектом (agile и другие), в чём их особенности, как ими пользоваться и когда нужно применять.
стартап-дэйтинг.
Несколько стартапов коротко презентуют себя и свой проект.
Участники смогут ровно 2 минуты лично пообщаться с тимлидом стартап-проекта, рассказать о себе и спросить обо всём, что вас интересует в самом стартапе.

Поставьте "мэтчи" (совпадения интересов) и отдайте ведущему. Если будут совпадения, то вы сможете попробовать себя в качестве участника технологического стартапа и, возможно, покорить мир.
06 ноября | 17:00
05 ноября | 17.00
семинар. маркетинг и продвижение продуктов.
Семинар позволит стартаперам получить знания и навыки в области маркетинга и продвижения технологических продуктов и как их применять с учётом ограниченности ресурсов.
Мастер-класс. Бренд стартапа и его продвижение.
Создание бренда поможет стартапу выделиться среди конкурентов и стать узнаваемым для аудитории.
Инвесторы обращают внимание не только на идею и потенциал стартапа, но и на его бренд. Сильный бренд может повысить привлекательность компании для инвесторов.
Крутой спикер Кирилл Степико и только реальные кейсы из истории успешных инновационных брендов России.
Разработка маркетинговой стратегии и выбор самых эффективных каналов продвижения, с учётом специфики вашего технического решения, а также как сформировать правильное потребительское восприятие продукта - ещё один блок мастер-класса.
12 ноября | 17:00
11 ноября | 17.00
труба экспертов.
Участники смогут представить свой проект нескольким экспертам в личной беседе по очереди. Получив фидбэк, участник сможет поправить свой питч и представить проект уже другому эксперту.
Семинар. финансы и юнит-экономика.
Юнит-экономика позволяет детально анализировать доходы и затраты на уровне отдельной единицы продукта/услуги, что помогает лучше понимать, какие аспекты бизнеса приносят прибыль, а какие — убытки.
С помощью юнит-экономики предприятия могут выявлять неэффективные процессы и оптимизировать свои операции, снижая издержки и повышая общую прибыльность.
В итоге: вы сможете получить фидбэк от экспертов разного профиля и бэкграунда, а также пересобрать свои питч и презентацию, учтя весь спектр замечаний к вашему проекту.
В итоге: вы сможете получить фидбэк от экспертов разного профиля и бэкграунда, а также пересобрать свои питч и презентацию, учтя весь спектр замечаний к вашему проекту.
19 ноября | 17:00
13 ноября| 17:00
Воркшоп. Считаем юнит-экономику.
Участники научатся как правильно учитывать влияние различных метрик вашего бизнеса для расчета его финансовой эффективности.
Научатся выбирать точку фокусировки для достижения результатов. Смогут оценивать влияние принятых вами решений на финансовый результат вашего бизнеса.

Практикум. Построение воронки
продаж
Чтобы ваш товар приносил прибыль, его продажи нужно систематизировать от момента передачи информации потенциальным потребителям до сделки.
Выстраивание воронки позволит отслеживать ключевые метрики на каждом этапе, что помогает выявлять узкие места и расшивая их.
Воронка продаж поможет лучше понять поведение и нужды клиентов на каждом этапе покупки, что способствует созданию более уникальный и эффективный подход по взаимодействию с ними.
Освоятся с когортным анализом и научатся применять его в своем бизнесе, познакомитесь с несколькими моделями монетизации в бизнесе и многому другому.
26 ноября | 17:00
20 ноября| 17:00
Семинар. Ищем средства: каналы поиска и привлечения инвестиций.
FFF - друзья, простаки и семья, как первые инвесторы вашего проекта, но помимо них в стартапы активно инвестируют и бизнес-ангелы. Как их поймать?
Венчурные фонды. Собирают деньги от различных инвесторов и вкладывают их в перспективные стартапы с высоким потенциалом роста. В России венчур снова в тренде.

Мастер-класс. управление портфелем интеллектуальной собственности.
Защита интеллектуальной собственности создает барьеры для конкурентов, что помогает сохранить уникальность твоих продуктов и услуг.
Наличие зарегистрированной интеллектуальной собственности делает стартап намного более привлекательным для инвесторов.
Регистрация прав на интеллектуальную собственность помогает избежать конфликтов с другими компаниями, которые разрабатывают схожие технологические решения.
Институты развития как верны способ для преодоления долины смерти: ФСИ, Сколково, НТИ, ВЭБ.РФ и не только.
04 декабря | 17:00
27 ноября | 17.00
Воркшоп. Подготовка эффективного питча.
Участники смогут структурировать свою презентацию, согласно ожиданиям экспертов, выделив главное и расставив всё по местам.
Смогут разобраться что можно, а чего нельзя помещать на слайде, а также в том, что из вынесенного в презентацию нужно произносить вслух.
Шоу стартапов (Публичный разбор).
Проведём серию управленческих симуляций, где каждый проект пройдёт сжатый жизненный цикл стартапа — от запуска до масштабирования.
С помощью игровых сценариев, построенных на реальных кейсах, выявим критические точки в продукте, команде, финансовой модели и каналах продвижения.


По итогам каждого раунда составим индивидуальную карту рисков проекта и превратим игровые ошибки в практические уроки перед финальным демо-днём.
Смогут познакомиться с разными типами аудитории и теми приёмами, которые заставят её сопереживать, улыбаться и искренне аплодировать в конце выступления.
17 декабря | 17:00
11 декабря | 17.00
Демо-день (финал).
Топ-12 проектов акселератора выступят перед топовыми экспертами, инвесторами, предпринимателями региона.
Будет разыгран призовой фонд акселератора - 500 000 рублей, а также вручены другие полезные призы и подарки.
Постакселерационный мастермайнд с индустриальными партнёрами.
Подведём итоги акселератора, обменяемся мнениями, отметим точки роста в неформальной обстановке.
Соберём фидбэк от компаний-партнёров касательно тематик проектов и реализующих их команд, проговорим ещё раз какие проекты интересны для развития нашим партнёрам.
Обсудим дальнейшие планы по каждому проекту: другие акселераторы, инвестиции, пилотирование MVP, площадки для размещения.
Каждый проект получит детальную экспертизу во время выступления и сможет неформально пообщаться со всеми во время кофе-брейков, пополнив базу полезных контактов.